集团公司召开2017年战略研讨会

点击数:6082017-09-06 13:56:27 来源: 晨光生物科技集团股份有限公司

 8月31日-9月3日,晨光生物科技集团股份有限公司2017年发展战略研讨会在涉县召开,公司领导卢庆国、刘英山、李凤飞、连运河、陈运霞、韩文杰、刘东明、周静以及有关部门负责人等参加了会议。会议审议了《晨光集团公司发展战略规划纲要(2018-2020)》(讨论稿),各主管领导汇报了分管业务规划内容,大家围绕公司发展战略,为晨光事业发展建言献策。

 会议明确了公司战略发展方向,即公司实施“三步走”发展战略:第一步,辣椒红产销量做到世界第一,公司实现上市;第二步,做成十个左右世界第一或前列的产品,建成世界植物提取物产业基地;第三步,做大做强保健品、中药提取等大健康产业,为人类健康做贡献。围绕这个战略主线,设定目标计划、配置资源,通过未来十年、二十年的努力,打造技术上领先、品牌有优势的企业。技术上,建设不同地域、不同领域的研发中心;品牌上,逐渐形成保健品、中药行业的品牌地位和影响力。通过规划和落实产品、科技、品牌、人才、组织、资本、信息化等子战略来支撑集团总体战略目标的实现。针对战略规划中的具体目标措施,公司领导也提出很多指导意见和要求,使大家更清楚今后工作的着力点。

  最后卢总强调,通过对公司发展的战略研讨,能理清思路、统一思想。做任何事都是一个持续改进、提升的过程,要瞄准目标、不断探索、追求卓越,才能做的更好。对战略规划要通过季度分析、年度总结的形式做好回头看,形成持续应用完善的常态化机制,在扎实做好眼前工作的同时,又要谋划好长远发展,最终使企业保持方向正确、防止风险、行稳致远。
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